📊 Strategy 9 / 63

経営戦略手法

Business Strategy Methods

စီးပွားရေးမဟာဗျူဟာ နည်းလမ်းများ

🇯🇵 日本語

SWOT分析：強み・弱み・機会・脅威を整理してのこれからの戦略を立てる
3C分析：自社・顧客・競合他社の関係を分析する
PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）：製品・事業の投資優先度を決める
ブルーオーシャン戦略：競争のない新市場を創出する

🇬🇧 English

Before a sports match you analyse: "We are fast (strength), passing is weak (weakness), their star is injured (opportunity), rain forecast (threat)." That is SWOT.

SWOT = Strengths · Weaknesses · Opportunities · Threats.
PPM — places products in a grid: Star (invest!), Cash Cow (keep earning), Question Mark (decide), Dog (consider dropping).
Blue Ocean strategy — instead of fighting competitors in a crowded market, create a brand-new market where you have no rivals.
Core competency — the unique skill that makes a company special and hard to copy.

🇲🇲 မြန်မာ

အားကစားပွဲမတိုင်မီ "ကျွန်ုပ်တို့ မြန်သည် (အားကောင်းချက်)၊ passing အားနည်းသည် (အားနည်းချက်)" ဟု ဆန်းစစ်သည် — ၎င်းပင် SWOT ဖြစ်သည်။

SWOT = Strengths (အားကောင်းချက်) · Weaknesses (အားနည်းချက်) · Opportunities (အခွင့်အရေးများ) · Threats (ခြိမ်းခြောက်မှုများ)။
ပြာသမုဒ္ဒရာ မဟာဗျူဟာ (Blue Ocean) — ပြိုင်ဘက်မရှိသော ဈေးကွက်အသစ် ဖန်တီးခြင်း။

Keywords

SWOT分析3C分析PPMブルーオーシャンコアコンピタンスM&Aアウトソーシング

← 8 9 / 63 10 →

Related Practice Questions

ဆက်စပ် လေ့ကျင့်ခန်းမေးခွန်းများ

IP 2025 Q4

When formulating a competitive strategy, which analysis method evaluates the assets a company needs across four dimensions — economic viability, diversity, inimitability, and complementary assets?

ကုမ္ပဏီ၏ ပြိုင်ဆိုင်မှုသာလွန်ချက် မဟာဗျူဟာချမှတ်ရာတွင် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ၊ မျိုးစုံမှု၊ အတုခိုးရခက်ခဲမှုနှင့် ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သောပိုင်ဆိုင်မှု ဟူသော အချက်လေးချက်ဖြင့် ကိုယ်ပိုင်ပိုင်ဆိုင်မှုများ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသော နည်းလမ်းမှာ အဘယ်နည်း?

★★

See all IP questions →