マネジメント系 2025年度 問52 ★★★☆☆ Medium
A社は会計システムの再構築プロジェクトを立ち上げ，システム開発をB社に外部委託している。B社から成り立つ成果物の適否を判断し，プロジェクトの品質管理に当たる者として，最も適切なものはどれか。
English
Company A has launched an accounting system rebuild project and outsourced development to Company B. Who is most appropriate to judge the suitability of deliverables from Company B and manage quality?
မြန်မာ
A ကုမ္ပဏီသည် စာရင်းကိုင်စနစ် ပြန်လည်တည်ဆောက်ရေး project ကို B ကုမ္ပဏီသို့ ပြင်ပချုပ်ဆိုထားသည်။ B ကုမ္ပဏီမှ deliverable များ သင့်မသင့် ဆုံးဖြတ်ကာ project ၏ အရည်အသွေး စီမံခန့်ခွဲမှုကို ဆောင်ရွက်ရမည့်သူမှာ အသင့်တော်ဆုံး အဘယ်နည်း?
Correct answer: ア — 会計システムの知識を持つA社の管理部門のリーダー
外部委託プロジェクトにおいて成果物の品質を管理するのは，発注者側（A社）の責任である。A社の管理部門のリーダーが，発注者の視点でB社の成果物の適否を判断し，品質管理を担当することが最も適切である。B社のプロジェクトマネージャは受注者側であり，客観的な品質管理の立場には適さない。
English
In an outsourced project, the client (Company A) is responsible for overseeing the quality of deliverables produced by the vendor (Company B). A leader from Company A's management department who can objectively evaluate whether B's deliverables meet requirements is the most appropriate person for this quality control role. Company B's project manager is on the vendor side and cannot provide independent quality oversight.
မြန်မာ
ပြင်ပကန်ထရိုက် ပရောဂျက်တွင်၊ ဖောက်သည် (A ကုမ္ပဏီ) သည် ပစ္စည်းပေးသွင်းသူ (B ကုမ္ပဏီ) မှ ထုတ်လုပ်သော ရလဒ်များ၏ အရည်အသွေးကို ကြီးကြပ်ရန် တာဝန်ရှိသည်။ B ၏ ရလဒ်များသည် လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီမကိုက်ညီ ရည်ရွယ်ချက်ရှိစွာ အကဲဖြတ်နိုင်သော A ကုမ္ပဏီ၏ စီမံခန့်ခွဲမှု ဌာနမှ ခေါင်းဆောင်သည် ဤ အရည်အသွေး ထိန်းချုပ်မှု တာဝန်အတွက် အသင့်တော်ဆုံးဖြစ်သည်။ B ကုမ္ပဏီ၏ ပရောဂျက် မန်နေဂျာသည် ပစ္စည်းပေးသွင်းသူ ဘက်တွင် ရှိပြီး လွတ်လပ်သော အရည်အသွေး ကြီးကြပ်မှု ပေးနိုင်မည် မဟုတ်ပါ။