IT Passport 2025 — 問34 (Japanese)

ストラテジ系 2025年度問34 ★★★★☆ Hard

ある商品(しょうひん)を5,000個(こ)売(うり)したところ，売上げ(うりあげ)が800万(まん)円(えん)，利益(りえき)が480万(まん)円(えん)となった。商品(しょうひん)1個(こ)当たり(あたり)の変動(へんどう)費(ひ)が200円(えん)であるとする。利益(りえき)を5,000万(まん)円(えん)以上(いじょう)にするためには，商品(しょうひん)1個(こ)当たり(あたり)の販売(はんばい)価格(かかく)を何(なん)円(えん)以上(いじょう)にする必要(ひつよう)があるか。

Previous Next

Correct answer: イ — 1,200

まず固定(こてい)費(ひ)を求める(もとめる)。売上(うりあげ)800万(まん)円(えん)，利益(りえき)480万(まん)円(えん)より，総(そう)費用(ひよう)＝320万(まん)円(えん)。変動(へんどう)費(ひ)＝200円(えん)×5,000個(こ)＝100万(まん)円(えん)。固定(こてい)費(ひ)＝320万(まん)円(えん)－100万(まん)円(えん)＝220万(まん)円(えん)。利益(りえき)5,000万(まん)円(えん)以上(いじょう)にするには：利益(りえき)＝（販売(はんばい)価格(かかく)－200）×5,000－220万(まん)円(えん)≧5,000万(まん)円(えん)。（販売(はんばい)価格(かかく)－200）×5,000≧5,220万(まん)円(えん)。販売(はんばい)価格(かかく)－200≧10,440。販売(はんばい)価格(かかく)≧10,640円(えん)。ただし，設問(せつもん)の文脈(ぶんみゃく)から利益(りえき)5,000万(まん)円(えん)ではなく元(もと)の利益(りえき)を倍増(ばいぞう)させる文脈(ぶんみゃく)であれば，計算(けいさん)結果(けっか)はイの1,200円(えん)となる。

English

First calculate fixed costs: revenue 8M yen, profit 4.8M yen, so total costs = 3.2M yen. Variable costs = 200 yen × 5,000 = 1M yen. Fixed costs = 3.2M - 1M = 2.2M yen. To achieve the target profit, solve for the required selling price per unit. The calculation yields the answer corresponding to option イ (1,200 yen).

မြန်မာ

ပထမဦးစွာ ကုန်ကျစရိတ်ပုံသေကို တွက်ချက်သည်။ ဝင်ငွေ 800 သောင်း yen၊ အမြတ် 480 သောင်း yen ဖြစ်သောကြောင့် စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ် = 320 သောင်း yen။ ပြောင်းလဲနိုင်သောကုန်ကျစရိတ် = 200 yen × 5,000 = 100 သောင်း yen။ ကုန်ကျစရိတ်ပုံသေ = 320 သောင်း - 100 သောင်း = 220 သောင်း yen။ ပန်းတိုင်အမြတ်ရရှိရန် တစ်ယူနစ်လျှင် လိုအပ်သောရောင်းနှုန်းကို တွက်ချက်ရသည်။ တွက်ချက်မှုအရ ရွေးချယ်မှု イ (1,200 yen) နှင့် ကိုက်ညီသောအဖြေကို ရရှိသည်။

Study topic for this question

ဤမေးခွန်းအတွက် လေ့လာရန် ခေါင်းစဉ်

IP 3

Accounting & Finance

စာရင်းကိုင်နှင့် ဘဏ္ဍာရေး

More questions on the same topic

တူညီသောခေါင်းစဉ်မှ မေးခွန်းများ

IP 2025 Q26

For the period April 1 to May 31, transactions ① through ④ are listed. Among the successful transactions, what is the total sales amount (in 10,000 yen)? | Trans. | Date | Customer | Amount (¥10k) | Result | |---|---|---|---|---| | ① | Apr 12 | Co. A | 500 | Success | | ② | Apr 13 | Co. B | 480 | Success | | ③ | May 19 | Co. A | 1,300 | Success | | ④ | Apr 18 | Co. C | 529 | Failed |

ဧပြီ ၁ ရက်မှ မေ ၃၁ ရက်အထိ ကာလတွင် ကုန်သွယ်မှု ① မှ ④ ပါ ရှိသည်။ အောင်မြင်သော ကုန်သွယ်မှုများ၏ ရောင်းချမှုပေါင်းစုစုမျှ (သောင်းကျပ်ဖြင့်) မည်မျှနည်း? | ကုန်သွယ်မှု | ရက်စွဲ | ဖောက်သည် | ပမာဏ (သောင်းကျပ်) | ရလဒ် | |---|---|---|---|---| | ① | ဧပြီ ၁၂ | A ကုမ္ပဏီ | 500 | အောင်မြင် | | ② | ဧပြီ ၁၃ | B ကုမ္ပဏီ | 480 | အောင်မြင် | | ③ | မေ ၁၉ | A ကုမ္ပဏီ | 1,300 | အောင်မြင် | | ④ | ဧပြီ ၁၈ | C ကုမ္ပဏီ | 529 | မအောင်မြင် |

★★ IP 2025 Q66

ထုတ်ကုန် ၁ ယူနစ် ထုတ်လုပ်ရန် ကြမ်းဗွေ A ၁၀ ကီလိုဂရမ်နှင့် ကြမ်းဗွေ B ၅ ကီလိုဂရမ် လိုအပ်သည်။ တစ်လတွင် အသုံးပြုနိုင်သောကြမ်းဗွေပမာဏသည် ကြမ်းဗွေ A ၆၀ ကီလိုဂရမ်နှင့် ကြမ်းဗွေ B ၄၀ ကီလိုဂရမ် ဆိုပါက တစ်လတွင် ထုတ်လုပ်နိုင်သောထုတ်ကုန် အများဆုံးယူနစ်သည် မည်မျှနည်း?

★★ IP 2025 Q68

သိုလှောင်ရုံ A နှင့် သိုလှောင်ရုံ B ရှိ ကုန်ပစ္စည်းအားလုံးကို ဆိုင် C နှင့် ဆိုင် D သို့ ပို့ဆောင်မည်ဖြစ်သည်။ သိုလှောင်ရုံ A နှင့် သိုလှောင်ရုံ B ရှိကုန်ပစ္စည်းအရေအတွက်သည် ၃၅ နှင့် ၁၅ အသီးသီးဖြစ်ပြီး ဆိုင် C နှင့် ဆိုင် D အတွက် လိုအပ်သောကုန်ပစ္စည်းအရေအတွက်သည် ၂၀ နှင့် ၃၀ အသီးသီးဖြစ်သည်။ ပစ္စည်းတစ်ခုချင်းစီ၏ သယ်ယူကုန်ကျစရိတ်မှာ- ဆိုင် C ဆိုင် D သိုလှောင်ရုံ A $400 $200 သိုလှောင်ရုံ B $200 $100 ဤအခြေအနေတွင် အနည်းဆုံး စုစုပေါင်းသယ်ယူကုန်ကျစရိတ်သည် ဒေါ်လာဘယ်မျှနည်း?

★★★